Yếu tố quyết định Doanh nghiệp chuyển đổi số thành công

Chuyển đổi số trở thành một lựa chọn phù hợp cho bất kỳ Doanh nghiệp nào đang muốn thay đổi quy trình vận hành và cải cách mô hình kinh doanh của mình. Hoạt động chuyển đổi số hiệu quả sẽ giúp Doanh nghiệp nâng cao khả năng quản trị và tăng năng lực cạnh tranh trên thị trường. Hiện nay, tại Việt Nam đã có các Doanh nghiệp chuyển đổi số thành công như Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội Viettel hoặc Ngân hàng Quân Đội (MB). Vậy đâu là yếu tố quyết định Doanh nghiệp chuyển đổi số thành công?

Một số Doanh nghiệp chuyển đổi số thành công tại Việt Nam

Tại nước ta, hoạt động chuyển đổi số đã bắt đầu diễn ra trong những năm gần đây, nhất là trong những ngành như tài chính, ngân hàng, giao thông, du lịch.

Là một trong những đơn vị tiên phong trong việc thực hiện chuyển đổi số, Viettel đã có những ghi nhận tích cực trong quá trình chuyển đổi số, từ nhà khai thác viễn thông dần phát triển thành nhà cung cấp dịch vụ số. Với thế mạnh công nghệ thông tin và hạ tầng viễn thông lớn nhất Việt Nam, Viettel đã phát triển hệ sinh thái số hoàn chỉnh, sẵn sàng đáp ứng yêu cầu kiến tạo xã hội của đất nước.

Doanh nghiệp chuyển đổi số thành công

Ngoài ra, Ngân hàng Quân Đội (MB) đã công bố kết quả kinh doanh với những thành tích khả quan trong bối cảnh thích ứng với trạng thái “bình thường mới”. Chiến lược thực hiện chuyển đổi số tiếp tục được đẩy mạnh, các ứng dụng ngân hàng số như App MBBank (dành cho khách hàng cá nhân) và Biz MBBank (dành cho khách hàng Doanh nghiệp) không ngừng được cải tiến. Xác định Ngân hàng số là yếu tố chủ chốt cho sự phát triển bền vững lâu dài, MB đã liên tục cho ra mắt và cải tiến nhiều sản phẩm số và các sản phẩm cho vay trên kênh số, tạo sự thuận tiện cho khách hàng.

Các Doanh nghiệp chuyển đổi số thành công , tạo ra những đột phá, niềm tin và động lực chuyển đổi số cho những Doanh nghiệp cùng ngành.

7 yếu tố quyết định Doanh nghiệp chuyển đổi số thành công

Cũng như mọi giải pháp công nghệ mới, chuyển đổi số mở ra nhiều cơ hội nhưng cũng đi kèm với những thách thức. Do đó, Doanh nghiệp cần hiểu rõ 7 yếu tố quyết  Doanh nghiệp chuyển đổi số thành công để tiết kiệm thời gian, công sức và tránh những hậu quả không đáng có.

Chiến lược chuyển đổi số

Yếu tố quyết định Doanh nghiệp chuyển đổi số thành công

Hoạt động chuyển đổi số không đơn thuần chỉ là ứng dụng công nghệ. Doanh nghiệp còn phải có mục tiêu rõ ràng và định hướng chính xác. Vì thế, một chiến lược phù hợp cùng với sự lãnh đạo sáng suốt sẽ là yếu tố quyết định Doanh nghiệp chuyển đổi số thành công. 

Do đó, nhà lãnh đạo cần hiểu rõ việc ứng dụng công nghệ mới để hỗ trợ Doanh nghiệp nâng cao lợi thế cạnh tranh và thích nghi nhanh chóng với những biến động của thị trường, mà không phải cứ phụ thuộc hết vào công nghệ. Cần có chiến lược chặt chẽ, rõ ràng, xác định cụ thể các nhu cầu của Doanh nghiệp theo từng thời điểm và thúc đẩy toàn bộ nguồn lực Doanh nghiệp nhằm hướng đến mục tiêu chuyển đổi số thành công.

Thay đổi văn hóa Doanh nghiệp

Trước khi thực hiện chuyển đổi số, mọi Doanh nghiệp đều cần thay đổi văn hóa công ty. Tuy nhiên, đây có thể là một trở ngại lớn do khách hàng lẫn nhân sự rất khó chấp nhận và thích nghi với những thay đổi lớn này.

Dù vậy, văn hóa Doanh nghiệp là một trong những yếu tố quyết định Doanh nghiệp chuyển đổi sốthành công. Nếu Doanh nghiệp muốn chuyển đổi số thành công thì thay đổi văn hóa là việc không thể tránh khỏi. Vì thế, để việc thay đổi văn hóa diễn ra thuận lợi, Doanh nghiệp cần trao đổi với nhân sự về kế hoạch thực hiện chuyển đổi số và chia sẻ những lợi ích mà họ sẽ nhận được khi triển khai thành công. Tổ chức các buổi đào tạo để nhân sự được học tập, làm quen và thích ứng trước với sự thay đổi này.

Tối ưu quá trình chuyển đổi số

Mọi hoạt động kinh doanh đều được liên kết với các quy trình và hành động cụ thể, giúp quá trình vận hành được dễ dàng và thuận lợi hơn. Khi thực hiện chuyển đổi số, Doanh nghiệp cần tối ưu lại quy trình để việc ứng dụng công nghệ mới vào vận hành nội bộ được thuận tiện hơn.

Đồng thời, Doanh nghiệp phải thực hiện được các mục tiêu đặt ra cho đội ngũ nhân sự cũng như khách hàng của mình. Mọi quy trình kinh doanh được liên kết với nhau khi thực hiện chuyển đổi số nhằm đạt được mục tiêu tối ưu hóa quá trình chuyển đổi số.

Quản lý dữ liệu khoa học

Yếu tố quyết định Doanh nghiệp chuyển đổi số thành công

Nếu không thực hiện phân tích dữ liệu, sẽ khiến Doanh nghiệp không nắm bắt được các “lỗ hổng” cần khắc phục cũng như những vấn đề mà khách hàng đang cần được giải quyết gấp. Nếu tình trạng này diễn ra thường xuyên sẽ khiến trải nghiệm của khách hàng dần tồi tệ hơn và làm giảm năng lực cạnh tranh trên thị trường của Doanh nghiệp.

Do đó, việc quản lý dữ liệu một cách chặt chẽ và chính xác sẽ giúp quá trình phân tích và tổng hợp báo cáo trở nên tiệm cận với tình hình thực tế Doanh nghiệp đang xảy ra. Từ đó, nhà lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định phù hợp giúp Doanh nghiệp phát triển lên một tầm cao mới.

Công nghệ triển khai phù hợp

Doanh nghiệp cần có giải pháp chuyển đổi số hiệu quả, phù hợp với từng lĩnh vực hoạt động của mình. Tùy theo từng mục tiêu mà Doanh nghiệp đã đề ra mà có thể lựa chọn giải pháp với từng khía cạnh trong Doanh nghiệp sao cho thích hợp và hiệu quả nhất. Hiện nay, trên thị trường có khá nhiều giải pháp chuyển đổi số cho Doanh nghiệp, cần dựa theo những tiêu chí và tình hình Doanh nghiệp để lựa chọn được giải pháp chuyển đổi tối ưu nhất và mang lại thành công.

Đội nhóm triển khai

Yếu tố quyết định Doanh nghiệp chuyển đổi số thành công

Một đội nhóm am hiểu về việc triển khai thực hiện chuyển đổi số là yếu tố quyết định Doanh nghiệp chuyển đổi số thành công hay không. Mục tiêu cuối cùng khi thành lập nhóm chính là một đội ngũ làm việc mang lại hiệu suất cao và có tinh thần trách nhiệm cho sự thành công của tổ chức. 

Nhà lãnh đạo và quản lý đội nhóm phải cùng trao đổi và đưa ra những kế hoạch phù hợp, thúc đẩy tinh thần của nhân sự trong đội ngũ. Vai trò của người lãnh đạo là tháo gỡ những nút thắt để cả đội có thể cùng hướng đến mục tiêu chung.

Theo dõi quá trình và sửa đổi

Trong quá trình triển khai chuyển đổi số, tùy theo định hướng công nghệ và nhu cầu sử dụng mà Doanh nghiệp sẽ gặp phải những rủi ro và vấn đề khó khăn cần giải quyết một cách kịp thời. Do đó, Doanh nghiệp cần phải theo dõi quá trình chuyển đổi số thường xuyên và hiệu chỉnh sao cho phù hợp với định hướng nhằm đưa dự án đi đến kết quả như mong đợi.

Đội nhóm triển khai cũng cần phải linh hoạt xem xét kết quả và thay đổi khi được yêu cầu. Sự nhanh chóng là chìa khóa thành công khi thực hiện chuyển đổi số. Doanh nghiệp phải tuân theo từng kế hoạch đã đề ra, nhưng cũng phải chuẩn bị sẵn sàng đón nhận những thay đổi nếu quá trình chuyển đổi không diễn ra theo cách Doanh nghiệp mong đợi.

E-Procurement – Yếu tố quyết định Doanh nghiệp chuyển đổi số thành công

Yếu tố quyết định Doanh nghiệp chuyển đổi số thành công

Là một trong những giải pháp chuyển đổi số nổi bật, E-Procurement của NextPro là công cụ hỗ trợ đắc lực cho Doanh nghiệp trong việc kiểm soát và quản trị mua hàng. Với các tính năng ưu việt được tích hợp trong hệ thống E-Procurement sẽ giúp quá trình mua hàng diễn ra hiệu quả và tiết kiệm thời gian hơn so với quy trình mua hàng truyền thống. 

Một số tính năng nổi bật như:

• Giúp Doanh nghiệp quản trị hoạt động mua hàng một cách nhanh chóng và minh bạch.
• Thông qua mạng lưới nhà cung cấp Suppliers Database giúp Doanh nghiệp làm việc với nhà cung cấp dễ dàng hơn.
• Tính năng đồng bộ hóa dữ liệu giúp tổng hợp mọi thông tin giữa các bên liên quan.

Giải pháp E-Procurement của NextPro chắc chắn sẽ giúp Doanh nghiệp quản lý phòng mua hàng hiệu quả, từ đó thúc đẩy hoạt động mua hàng trở nên nhanh chóng, dễ dàng và minh bạch hơn, góp phần tạo nên Doanh nghiệp chuyển đổi số thành công.

Quý Doanh nghiệp có nhu cầu và mong muốn trải nghiệm hệ thống, vui lòng liên hệ với NextPro để được hỗ trợ ngay!

>> Đăng ký trải nghiệm – TẠI ĐÂY! 

Bài viết liên quan:

Giải pháp giúp tối ưu chi phí chuyển đổi số Doanh nghiệp

Những yếu tố cần lưu ý khi chuyển đổi số cho Doanh nghiệp

Dịch vụ tư vấn chuyển đổi số cho Doanh nghiệp Việt 2023

__________________________________________________________________________________________________________

Thông tin liên hệ

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ CUNG ỨNG QUỐC TẾ NEXTPRO 

• Hotline: 0903 799 826
• Địa chỉ: 57 Lê Thị Hồng Gấm, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TPHCM.
• Email: info@nextpro.io
• LinkedIn: NextPro Intelligent & Auction Platform