Nhờ vào việc áp dụng công nghệ số vào hoạt động sản xuất kinh doanh, Doanh nghiệp đã đạt được những thành công nhất định. Tuy nhiên, mức độ Doanh nghiệp sẵn sàng chuyển đổi không đồng đều, nhiều trường hợp bỏ cuộc giữa chừng, mà lý do chủ yếu là chưa lựa chọn được giải pháp công nghệ phù hợp nên quá trình triển khai không mang hiệu quả. Do đó, vấn đề chọn lựa giải pháp công nghệ  cần được ưu tiên và nếu chưa có kinh nghiệm, Nhà quản trị nên chọn đơn vị cung cấp dịch vụ tư vấn chuyển đổi số cho Doanh nghiệp uy tín.

Tình hình CĐS Doanh nghiệp Việt

Dịch vụ tư vấn chuyển đổi số cho Doanh nghiệp

Hiện nay, chuyển đổi số (CĐS) không còn là tầm nhìn mà đã trở thành xu thế tất yếu, Doanh nghiệp nào cũng cần chuyển đổi để có thể “sống sót” trước sự phức tạp của tình hình kinh tế hiện nay. Theo nghiên cứu của Gartner, có đến 75% Doanh nghiệp có chiến lược CĐS nhưng chỉ có 15% có khả năng thực hiện.

Tại Việt Nam, theo báo cáo thường niên CĐS Doanh nghiệp của Bộ Kế hoạch và Đầu tư (16/2/2023) đã khảo sát hơn 1.000 Doanh nghiệp đến từ nhiều ngành nghề khác nhau cho biết, có 48,8% Doanh nghiệp từng sử dụng một số giải pháp CĐS nhưng hiện tại không muốn tiếp tục sử dụng.

Hơn 35% Doanh nghiệp trong số đó cho biết đã thực hiện số hóa dữ liệu nhưng chủ yếu là đưa các dữ liệu văn bản, giấy tờ từ bản cứng thành dạng lưu trữ trên hệ thống. Chỉ có 2.2% Doanh nghiệp khảo sát đã làm chủ công nghệ, tự động hóa để đưa ra quyết định trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. 

Những số liệu lên cho thấy tình hình CĐS tuy có sự cải thiện nhưng Doanh nghiệp áp dụng công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh vẫn còn khá rời rạc. Doanh nghiệp CĐS chỉ để đáp ứng nhu cầu tức thì chứ không có sự kết nối giữa các giải pháp với nhau. 

>> Xem thêm: Những cơ hội và lợi ích to lớn CĐS mang lại cho Doanh nghiệp 

Một số vấn đề trong quá trình CĐS cho Doanh nghiệp 

Dịch vụ tư vấn chuyển đổi số cho Doanh nghiệp

Trong quá trình tư vấn CĐS, Doanh nghiệp thường đặt ra một số thắc mắc như:

*Làm thế nào để CĐS đảm bảo thành công? 

Để tiến hành CĐS, Doanh nghiệp cần xây dựng được:

• Chiến lược phát triển và chiến lược CĐS phù hợp
• Quy trình sản xuất kinh doanh trên nền tảng số 
• Năng lực nhân lực và cấu trúc quản lý, kỹ năng nhân sự phù hợp với chiến lược CĐS. 

*Có phải chỉ những Doanh nghiệp lớn mới cần CĐS?

CĐS là vấn đề tất yếu của mỗi Doanh nghiệp, bất kỳ Doanh nghiệp nào cũng cần thay đổi để “sống sót” và phát triển trước sự biến đổi không ngừng của thị trường. Đặc biệt, CĐS là một cách để Doanh nghiệp SME gia tăng sức cạnh tranh và mở rộng thị trường. 

*Các bước thực hiện CĐS là gì? 

Để tiến hành thực hiện CĐS, Doanh nghiệp cần:

• Đánh giá thực trạng tổ chức, xác định nguồn lực và mục tiêu cụ thể. 
• Tiến hành lập kế hoạch CĐS với các hoạt động và thời gian rõ ràng. 
• Lựa chọn giải pháp công nghệ phù hợp với nhu cầu của Doanh nghiệp.
• Lập kế hoạch đào tạo, hướng dẫn cho nhân viên.
• Đánh giá và đúc kết kinh nghiệm chuyển đổi.

*Đánh giá quá trình CĐS

Doanh nghiệp cần đặt ra các mục tiêu, chỉ tiêu, chỉ số đo lường (KPI) cụ thể cho kỳ vọng đầu tư để đánh giá lợi ích đầu tư chuyển đổi so với chi phí bỏ ra.

*Mô hình tổ chức có sự thay đổi lớn trước và sau chuyển đổi không?

Mô hình tổ chức thay đổi không phải bởi quá trình CĐS mà do nhận thức, cách thức từ ban lãnh đạo của Công ty đặt ra. Có nhiều nhiệm vụ được công nghệ hỗ trợ thực hiện, một số khác có thể loại bỏ hoặc điều chỉnh để phù hợp trong quá trình vận hành. Đó là lý do mô hình tổ chức cần thay đổi để thích ứng với cách thức quản lý và thực thi công việc mới.

Có nên sử dụng dịch vụ tư vấn chuyển đổi số cho Doanh nghiệp?

Dịch vụ tư vấn chuyển đổi số cho Doanh nghiệp

Các đơn vị cung cấp dịch vụ tư vấn chuyển đổi số cho Doanh nghiệp sẽ giúp bạn giải quyết  vấn đề liên quan như:

• Xây dựng chiến lược, định vị rõ thương hiệu, xây dựng năng lực để tạo lợi thế cạnh tranh.
• Xây dựng mô hình kinh doanh hướng tới trải nghiệm khách hàng, tạo nên một mô hình sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn cho Doanh nghiệp. 
• Tìm kiếm chiến lược phát triển thị trường, nâng cao năng lực marketing cho Doanh nghiệp. 
• Điều chỉnh, hợp lý và hiệu suất hóa cơ cấu tổ chức. Xây dựng năng lực cho nhân sự tham gia CĐS.

Hỗ trợ tư vấn CĐS mua hàng cho Doanh nghiệp

NextPro là một trong số các đơn vị tại Việt Nam tư vấn các giải pháp chuyển đổi mua hàng tốt nhất hiện nay. Đến với NextPro, Quý Doanh nghiệp sẽ được tư vấn xây dựng chiến lược, lựa chọn giải pháp công nghệ mua hàng phù hợp cũng như được hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cho Doanh nghiệp. 

Ngoài ra, với hệ thống mua hàng trực tuyến E-Procurement của NextPro, Doanh nghiệp có thể quản trị mua hàng một cách hiệu quả. Các tính năng được tích hợp bên trong hệ thống như email thông báo, thương lượng tự động, yêu cầu báo giá, so sánh giá, đấu thầu trực tuyến… sẽ giúp cho người mua hàng tìm kiếm nguồn cung ứng dễ dàng. 

Có thể nói, E-Procurement của NextPro là công cụ thông minh hỗ trợ đắc lực cho người mua hàng trong việc quản lý nhà cung cấp và tối ưu chi phí đầu vào. Hơn nữa, hệ thống mua hàng trực tuyến này còn là cổng kết nối nội bộ Doanh nghiệp, đảm bảo dữ liệu được đồng bộ hóa, tránh sai sót. 

Quý Khách hàng có nhu cầu tư vấn và triển khai các giải pháp E-Procurement của NextPro, vui lòng liên hệ với chúng tôi để được hỗ trợ ngay nhé!

>> Trải nghiệm thực tế hệ thống E-Procurement — Tại đây!

Bài viết liên quan:

Giải pháp giúp tối ưu chi phí chuyển đổi số Doanh nghiệp

+7 Yếu tố quyết định Doanh nghiệp chuyển đổi số thành công

Những yếu tố cần lưu ý khi chuyển đổi số cho Doanh nghiệp

__________________________________________________________________________________________________________

Thông tin liên hệ

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ CUNG ỨNG QUỐC TẾ NEXTPRO 

• Hotline: 0903 799 826
• Địa chỉ: 57 Lê Thị Hồng Gấm, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TPHCM.
• Email: info@nextpro.io
• LinkedIn: NextPro Intelligent Procurement and Auction Platform