NextPro

Nhà cung cấp là đối tác chính trong quá trình thu mua của Doanh nghiệp. Nhà cung cấp uy tín, có năng lực sẽ tạo cơ hội giúp Doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả. Do đó, người mua hàng cần tiến hành đánh giá để chọn lựa nhà cung cấp phù hợp thông qua các […]

Khi hợp tác với nhà cung cấp mới, một mức giá hợp lý sẽ yếu tố quyết định cho việc hợp tác lâu dài giữa hai bên. Tất nhiên Doanh nghiệp sẽ lựa chọn nhà cung cấp có sản phẩm và nguồn nguyên liệu đảm bảo chất lượng với mức giá tốt nhất.

Chiến lược tìm nguồn cung ứng cần được triển khai dựa trên mục tiêu chung của Doanh nghiệp. Các mục tiêu mua hàng của Doanh nghiệp thông thường sẽ là tối ưu chi phí, nguồn lực hoặc đảm bảo hàng hóa chất lượng.

Hiện nay, quá trình tìm kiếm nhà cung cấp cho một nhu cầu nào đó của Doanh nghiệp khá dễ dàng với sự trợ giúp của các công cụ kỹ thuật số. Tuy nhiên, nó cũng đặt ra một “bài toán” cho Người mua hàng trong việc tìm kiếm và lựa chọn được Nguồn cung ứng thích hợp giữa vô vàn Nhà cung ứng trên thị trường.

Tìm nguồn cung ứng chiến lược là quá trình phản ánh mối quan hệ giữa Doanh nghiệp và nhà cung ứng. Đây là hoạt động mang tính chiến lược của tổ chức và đòi hỏi nhân viên mua hàng phải áp dụng nhiều kiến thức và kinh nghiệm vốn có. Do đó trước hết, nhân […]

Hiểu được những lợi thế khi xây dựng chiến lược tìm nguồn cung ứng cho Doanh nghiệp sẽ giúp Người mua hàng có thể thiết lập được quy trình mua hàng hiệu quả cho tổ chức. Mặc dù một quy trình không thể phù hợp với yêu cầu của mọi tổ chức nhưng về cơ […]

Việc đánh giá nhà cung ứng giúp cho các Doanh nghiệp có thể biết được chất lượng hàng hóa, giá cả, dịch vụ của nhà cung ứng nào tốt hơn. Từ đó, ban lãnh đạo sẽ có thể quyết định nhập hàng từ nhà cung ứng nào. Ngoài ra, mục đích đánh giá nhà cung ứng còn giúp Doanh nghiệp có thể quản lý nhà cung ứng tốt hơn và kích thích các nhà cung ứng cải thiện hiệu suất và chất lượng hàng hóa của họ.

Ngày nay, sự phát triển của Chuyển đổi số (CĐS) đã được phổ cập đến các Doanh nghiệp trên phạm vi toàn cầu. Những lợi ích, cơ hội mà CĐS mang lại là động lực để thúc đẩy các Doanh nghiệp đổi mới, tuy nhiên, đi kèm với đó cũng là những thách thức và rủi ro đáng kể. Vậy Nhà quản trị cần chuẩn bị gì khi chuyển đổi số Doanh nghiệp? Cùng NextPro tìm hiểu thông qua bài viết sau. 

Bước vào kỹ nguyên số 4.0, thế giới ngày càng có nhiều sự thay đổi, đặc biệt là các công nghệ, kỹ thuật mới ra đời ngày càng nhiều. Do đó, để không để bị bỏ lại phía sau và nâng cao năng lực cạnh tranh của mình, các Doanh nghiệp cần ứng dụng các công nghệ kỹ thuật hiện đại vào hoạt động kinh doanh, sản xuất.

Bước vào chuyển đổi số, Doanh nghiệp sẽ phát triển lên một tầm cao mới và mở rộng thị trường hơn nhưng kéo theo đó đối thủ của Doanh cũng tăng lên. Làm thế nào để định hướng Doanh nghiệp đi theo con đường đúng đắn, hạn chế những rủi ro, đầu tư chính xác sẽ là vấn đề khiến cho ban lãnh đạo của Doanh nghiệp cần suy xét kỹ lưỡng.