Chiến lược tìm nguồn cung ứng cần được triển khai dựa trên mục tiêu chung của Doanh nghiệp. Các mục tiêu mua hàng của Doanh nghiệp thông thường sẽ là tối ưu chi phí, nguồn lực hoặc đảm bảo hàng hóa chất lượng.

Chiến lược tìm nguồn cung ứng đề cập đến việc tìm kiếm, đánh giá, lựa chọn nhà cung cấp. Đây là một quá trình đòi hỏi người mua phải có nhiều kiến thức và kinh nghiệm chuyên môn để có thể xây dựng chiến lược hiệu quả. Cùng tham khảo top những chiến lược tìm nguồn cung hiệu quả được các chuyên gia mua hàng áp dụng thông qua bài viết sau.  

Chiến lược tìm nguồn cung ứng là gì?

Chiến lược tìm nguồn cung ứng là cách Doanh nghiệp thu thập, sử dụng và thu thập thông tin để tạo “đòn bẩy” nâng cao sức thu mua và tạo ra giá trị cho thị trường. Chiến lược tìm nguồn cung ứng cần được triển khai dựa trên mục tiêu chung của Doanh nghiệp. Các mục tiêu mua hàng của Doanh nghiệp thông thường sẽ là tối ưu chi phí, nguồn lực hoặc đảm bảo hàng hóa chất lượng. Vì vậy, người mua hàng cần dựa vào đó để ra quyết định chọn chiến lược mua hàng phù hợp cho tổ chức. 

top-nhung-chien-luoc-tim-nguon-cung-hieu-qua

Top những chiến lược tìm nguồn cung hiệu quả

Top những chiến lược tìm nguồn cung hiệu quả

Chọn một hoặc nhiều nhà cung cấp cho một danh mục

Hợp tác với một nhà cung cấp sẽ giúp Doanh nghiệp tiết kiệm chi phí nhờ vào việc đặt hàng số lượng lớn. Ngoài ra, việc hợp tác lâu dài với một nhà cung cấp cũng giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí thu mua hiệu quả, hạn chế gián đoạn trong chuỗi cung ứng của Doanh nghiệp. Mặc khác, việc chia nhỏ đơn hàng cho nhiều nhà cung cấp khác nhau sẽ giúp Doanh nghiệp hạn chế rủi ro thiếu hụt hàng hóa và không bị phụ thuộc quá nhiều vào một nhà cung cấp.  

Nguồn cung ứng cung cấp 1 hoặc nhiều dịch vụ

Trường hợp này thường xảy ra với các Doanh nghiệp có nhu cầu về dịch vụ như tổ chức sự kiện, dịch vụ vận chuyển, đóng gói,… Người mua hàng có thể xem xét, cân đối chi phí và nguồn lực để ra quyết định chọn một nhà cung cấp duy nhất có nhiều dịch vụ đáp ứng nhu cầu của mình hoặc chọn nhà cung cấp riêng lẻ để tận dụng những nguồn lực có sẵn. 

top-nhung-chien-luoc-tim-nguon-cung-hieu-qua

Top những chiến lược tìm nguồn cung hiệu quả

Hợp đồng mua hàng ngắn hay dài hạn

Việc ký kết hợp đồng dài hạn với một nhà cung cấp có thể mang lại  cho Doanh nghiệp một số chính sách tốt về giá, dịch vụ đi kèm hoặc một số giá trị gia tăng khác. Tuy nhiên, việc quyết định hợp tác lâu dài với nhà cung cấp sẽ phụ thuộc rất nhiều vào hàng hóa/dịch mà Doanh nghiệp cần mua. Ví dụ, nếu doanh nghiệp cần những sản phẩm có sự đổi mới liên tục theo xu hướng thị trường thì việc ký hợp đồng dài hạn với bên cung ứng sẽ mang lại rủi ro cho Doanh nghiệp khi nhà cung cấp không còn đủ năng lực để đáp ứng nhu cầu. 

Chọn lựa nhà cung cấp trong hay ngoài nước

Sản phẩm chủ lực của Doanh nghiệp sẽ là yếu tố quyết định đến việc lựa chọn hợp tác với nhà cung cấp trong nước hoặc quốc tế. Nếu sản phẩm của Doanh nghiệp có tính đặc thù cao về kỹ thuật hoặc được sản xuất từ những nguyên vật liệu đặc thù, thì có thể nhiều nhà cung cấp trong nước chưa thể đáp ứng được. Trường hợp này, người mua hàng có thể tìm kiếm nguồn cung ứng ở các khu vực khác. 

Việc đặt mua hàng hóa ngoài nước sẽ giúp Doanh nghiệp tiết kiệm chi phí hơn vì năng lực sản xuất của các nhà cung cấp này thường rất lớn nên giá thành cũng sẽ được tối ưu đáng kể. Mặc khác, việc hợp tác với các nhà cung cấp trong nước sẽ giúp Doanh nghiệp có thể rút ngắn được thời gian giao hàng, hạn chế các chi phí giao dịch phát sinh khác.

Tìm kiếm nguồn cung ứng hiệu quả với giải pháp E-Procurement của NextPro

top-nhung-chien-luoc-tim-nguon-cung-hieu-qua

Top những chiến lược tìm nguồn cung hiệu quả

E-Procurement của NextPro là giải pháp mua hàng được chuẩn hóa từ quy trình mua hàng truyền thống. Đây là công cụ hỗ trợ cho nhân viên mua hàng trong việc quản lý yêu cầu mua sắm và quản lý nhà cung cấp hiệu quả. Đồng thời, hệ thống còn hỗ trợ cho Nhà lãnh đạo trong việc kiểm soát mua hàng hiệu quả. 

Đặc biệt, tính năng thương lượng tự động và đấu thầu trực tuyến được tích hợp bên trong hệ thống giúp cho quá trình thỏa thuận, đàm phán với nhà cung cấp trở nên thuận tiện và hạn chế các hành vi “dark purchasing”. 

Quý Khách hàng quan tâm và muốn trải nghiệm hệ thống E-Procuremen, vui lòng liên hệ với NextPro để được hỗ trợ nhanh nhất. 

>> Đăng ký trải nghiệm thực tế hệ thống miễn phí: TẠI ĐÂY! 

Bài viết liên quan:

Lợi ích tìm nguồn cung ứng chiến lược là gì?

Các tiêu chí quan trọng để lựa chọn nhà cung ứng phù hợp dành cho Doanh nghiệp

6 Bước trong quy trình triển khai chiến lược tìm nguồn cung ứng

_________________________________________________________________________________________________________

Thông tin liên hệ

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ CUNG ỨNG QUỐC TẾ NEXTPRO 

E-Procurement của NextPro là giải pháp mua hàng được chuẩn hóa từ quy trình mua hàng truyền thống. Đây là công cụ hỗ trợ cho nhân viên mua hàng trong việc quản lý yêu cầu mua sắm và quản lý nhà cung cấp hiệu quả. Đồng thời, hệ thống còn hỗ trợ cho Nhà lãnh đạo trong việc kiểm soát mua hàng hiệu quả. 

Bình luận (0 bình luận)