Tìm nguồn cung ứng chiến lược là quá trình phản ánh mối quan hệ giữa Doanh nghiệp và nhà cung ứng. Đây là hoạt động mang tính chiến lược của tổ chức và đòi hỏi nhân viên mua hàng phải áp dụng nhiều kiến thức và kinh nghiệm vốn có. Do đó trước hết, nhân […]

Tìm nguồn cung ứng chiến lược là quá trình phản ánh mối quan hệ giữa Doanh nghiệp và nhà cung ứng. Đây là hoạt động mang tính chiến lược của tổ chức và đòi hỏi nhân viên mua hàng phải áp dụng nhiều kiến thức và kinh nghiệm vốn có. Do đó trước hết, nhân viên mua hàng cần biết những lợi ích trong việc tìm nguồn cung ứng chiến lược là gì để có thể xây dựng được một quy trình tìm nguồn cung ứng hiệu quả cho Doanh nghiệp. 

Nguồn cung ứng chiến lược là gì?

tim-nguon-cung-ung-chien-luoc-la-gi

tìm nguồn cung ứng chiến lược là gì?

Nguồn cung ứng chiến lược là những nhà cung cấp quan trọng, được Doanh nghiệp thiết lập mối quan hệ bền vững để phục vụ cho các nhu cầu của tổ chức được đáp ứng liên tục và hiệu quả. Tìm nguồn cung ứng chiến lược là quá trình đánh giá toàn diện và liên tục đối với các hoạt động tìm nguồn xung trong một Doanh nghiệp. Mục đích của quá trình này nhằm tối ưu hóa chi phí mua hàng và giảm rủi ro chuỗi cung ứng ở mức tối thiểu. 

Trong quá trình tìm nguồn cung ứng, nhân viên mua hàng sẽ áp dụng các phương pháp phân tích chi tiêu, đánh giá, quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp cho đến nghiên cứu thị trường. Do vậy có thể nhận định, tìm nguồn cung ứng là một quá trình lâu dài và để thực hiện thành công Doanh nghiệp cần có nguồn nhân lực chất lượng cùng các công cụ, nền tảng công nghệ hỗ trợ. 

Lợi ích của việc tìm nguồn cung ứng chiến lược là gì?

Tăng mức tiết kiệm chi phí

Với quá trình tìm nguồn cung ứng chiến lược cho Doanh nghiệp, nhân viên mua hàng sẽ xác định và lựa chọn nhà cung cấp sẽ mang đến những giá trị cao nhất (giá cả, chất lượng,…) từ đó, thiết lập mối quan hệ hợp tác lâu dài. Vì thế, lợi ích rõ ràng nhất mà Doanh nghiệp sẽ đạt được đó là tiết kiệm được chi phí mua hàng tốt nhất cho tổ chức. 

tim-nguon-cung-ung-chien-luoc-la-gi

tìm nguồn cung ứng chiến lược là gì?

Căn chỉnh tốt hơn các mục tiêu tìm nguồn cung cho Doanh nghiệp

Để tiến hành tìm nguồn cung ứng chiến lược, trước tiên nhân viên mua hàng phải xác định nhu cầu của tổ chức, thiết lập mục tiêu để từ đó căn chỉnh các hoạt động lựa chọn nhà cung cấp thép các mục tiêu, mục đích đã đề ra. Việc tuân thủ các mục tiêu này trong quá trình tìm nguồn cung ứng sẽ giúp Doanh nghiệp đạt được hiệu quả mua hàng tốt hơn và giảm thiểu rủi ro trong chuỗi cung ứng. 

Tối ưu hóa nhà cung ứng lý tưởng

Để xây dựng chiến lược tìm nguồn cung ứng hiệu quả, nhân viên mua hàng cần phải tiến hành phân tích hồ sơ năng lực và năng lực cốt lõi của nhà cung cấp. Điều này sẽ giúp Doanh nghiệp có thể tìm kiếm được nhà cung cấp lý tưởng phù hợp với mục tiêu kinh doanh của tổ chức. 

Tạo dựng mối quan hệ bền vững với các nhà cung cấp

Quá trình tìm nguồn cung ứng chiến lược sẽ giúp Doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ đối tác lâu dài với nhà cung cấp cấp. Bằng cách đảm bảo tìm đúng các nhà cung cấp phù hợp với nhu cầu của Doanh nghiệp và thông qua quá trình trao đổi, củng cố năng lực cung cấp để tạo ra sự phối hợp “ăn ý” giữa tổ chức và Nhà cung cấp.

Thiết lập mối quan hệ bền vững với nhà cung cấp đồng nghĩa với việc họ đang được xem xét và đánh giá cao hơn các nhà cung cấp khác. Từ đó, họ cảm thấy có động lực để tối ưu hiệu quả, đưa ra các đề xuất nhằm đáp ứng tốt nhất các mục tiêu mà Doanh nghiệp đề ra. 

Tìm nguồn cung ứng dễ dàng với giải pháp E-Procurement của NextPro

Để tiến hành tìm nguồn cung ứng chiến lược hiệu quả đòi hỏi Doanh nghiệp phải có đội ngũ nhân lực chất lượng và các công cụ công nghệ hỗ trợ. Việc áp dụng các phương pháp thu thập, đánh giá và quản lý dữ liệu nhà cung cấp theo phương thức truyền thống sẽ không tránh khỏi sai sót dữ liệu. Do đó, để tìm nguồn cung ứng chiến lược phù hợp cũng như quản lý mua hàng hiệu quả, Doanh nghiệp nên áp dụng giải pháp E-Procurement. 

E-Procurement là giải pháp mua hàng trực tuyến cho Doanh nghiệp được NextPro phát triển dựa trên quy trình mua hàng chuẩn. Giải pháp này sẽ là công cụ hỗ trợ đắc lực cho các chuyên viên mua hàng trong việc tìm kiếm, quản lý, phân tích và đánh giá nhà cung cấp phù hợp đồng thời, tiết kiệm và quản lý chi phí mua hàng hiệu quả. Bên cạnh đó, nhà quản trị có thể kiểm soát toàn diện các chi phí và hoạt động mua hàng của Doanh nghiệp thông qua các báo cáo được biểu thị trực quan trên hệ thống. 

>>> Đăng ký trải nghiệm các tính năng của hệ thống E-Procurement — TẠI ĐÂY!

Qúy Doanh nghiệp có nhu cầu trải nghiệm hệ thống E-Procurement của NextPro, vui lòng liên hệ với chúng tôi để được hỗ trợ và tư vấn ngay!

Bài viết liên quan:

6 Bước trong quy trình triển khai chiến lược tìm nguồn cung ứng

Các tiêu chí quan trọng để lựa chọn nhà cung ứng phù hợp dành cho Doanh nghiệp

4 Mô hình chuỗi cung ứng phổ biến trong Doanh nghiệp

____________________________________________________________________________________________________________

Thông tin liên hệ

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ CUNG ỨNG QUỐC TẾ NEXTPRO 

E-Procurement là giải pháp mua hàng trực tuyến cho Doanh nghiệp được NextPro phát triển dựa trên quy trình mua hàng chuẩn. Giải pháp này sẽ là công cụ hỗ trợ đắc lực cho các chuyên viên mua hàng trong việc tìm kiếm, quản lý, phân tích và đánh giá nhà cung cấp phù hợp đồng thời, tiết kiệm và quản lý chi phí mua hàng hiệu quả.

Bình luận (0 bình luận)