Khó khăn khi chuyển đổi số trong Doanh nghiệp xây dựng

Xây dựng là một trong những ngành đang được Nhà nước Việt Nam quan tâm và đẩy mạnh do ngành này góp phần tăng năng suất lao động, tăng sức cạnh tranh của hàng hóa và sản phẩm. Do đó, nhiều Doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng đã bắt đầu thực hiện chuyển đổi số nhằm tối ưu năng xuất trong mọi hoạt động. Tuy nhiên, hoạt động chuyển đổi số trong Doanh nghiệp xây dựng đang phải đối mặt với nhiều thử thách, khó khăn.

Chuyển đổi số trong Doanh nghiệp xây dựng là gì?

chuyển đổi số trong doanh nghiệp xây dựng

Chuyển đổi số có thể hiểu là quá trình tích hợp công nghệ vào mọi khía cạnh hoạt động của Doanh nghiệp. Đối với hoạt động xây dựng, điều này có nghĩa là triển khai các công cụ và công nghệ số nhằm khai thác sức mạnh của dữ liệu để làm cho hoạt động hiệu quả, an toàn và năng suất hơn.

Với vốn đầu tư chiếm khoảng 30-40% trong tổng số vốn đầu tư toàn xã hội, xây dựng được xem là nguồn lực to lớn đối với sự phát triển của quốc gia. Vì thế, chuyển đổi số ngành xây dựng sẽ tạo ra giá trị vô cùng to lớn cho nền kinh tế cũng như toàn xã hội.

>> Xem thêm: Tại sao phải Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp

Những khó khăn khi chuyển đổi số trong Doanh nghiệp xây dựng

Nhận thấy tầm quan trọng cũng như lợi ích mà chuyển đổi số mang lại, nhiều Doanh nghiệp đã bắt đầu thực hiện hoạt động chuyển đổi. Tuy nhiên, các Doanh nghiệp xây dựng vẫn còn gặp một số khó khăn trong quá trình chuyển đổi số.

Bắt nhịp chậm

Những biến động lớn từ thị trường như bối cảnh nền kinh tế, đại dịch… tạo cho Doanh nghiệp xây dựng nhiều áp lực khi phải hoạt động từ xa, thậm chí những lộ trình, kế hoạch đều bị thay đổi đột ngột do thói quen của người tiêu dùng cùng hành vi của khách hàng thay đổi.

Bên cạnh đó, các vấn đề phát sinh như việc tìm kiếm khách hàng gặp nhiều khó khăn, chưa tận dụng được kho dữ liệu lớn và có nhiều dự án cần phải quản lý cũng gây nhiều cản trở cho Doanh nghiệp. Chính vì thế có nhiều Doanh nghiệp xây dựng chưa thể đáp ứng được tiến độ ngay sau khi trở lại với trạng thái bình thường mới.

Nhân lực chưa đáp ứng nhu cầu

chuyển đổi số trong doanh nghiệp xây dựng

Để đánh giá về tiềm năng chuyển đổi số thành công cần phải xem xét dựa trên hai yếu tố là con người và công nghệ. Hiện nay đối với nguồn nhân lực chất lượng cao, ngành xây dựng đang tiến hành bổ sung và đào tạo chuyên sâu với quy mô tương đối lớn. Tuy nhiên, số lượng nhân viên nắm vững công nghệ, có thể vận dụng vào làm việc theo mô hình doanh nghiệp số vẫn chưa nhiều. Điều này đang tạo nên một áp lực to lớn cho Doanh nghiệp xây dựng khi phải chạy đua trong cuộc chiến công nghệ đầy khốc liệt để có thể bứt phá thành công trong giai đoạn hậu COVID-19. 

Thêm vào đó, nhân sự làm việc trực tiếp trong Doanh nghiệp xây dựng cần hiểu rõ về tầm quan trọng của chuyển đổi số. Đó không chỉ là sự thay đổi mang tính hình thức mà còn là những cải tiến từ tư duy xây dựng tổ chức, cần được thực hiện dựa trên tinh thần học hỏi, cầu thị và sáng tạo để đổi mới toàn diện Doanh nghiệp.

Nền tảng công nghệ chưa thực sự đầu tư

chuyển đổi số trong doanh nghiệp xây dựng

Đây là một vấn đề quan trọng trong quá trình thực hiện chuyển đổi số của Doanh nghiệp. Nếu không có nhân sự tốt thì hoạt động chuyển đổi số không thể đạt hiệu quả. Nhưng nếu không có sự chuẩn bị kỹ càng về nền tảng công nghệ, trang thiết bị và vật tư xây dựng thì chuyển đổi số sẽ không thể thành công. 

Chính vì thế, ngay từ bây giờ Doanh nghiệp xây dựng cần phải đặc biệt quan tâm đến cơ sở vật chất và hạ tầng công nghệ, bao gồm: máy móc, thiết bị phần cứng có đáp ứng cho việc tích hợp phần mềm trong chuyển đổi số hay không; quy trình, dữ liệu đã được số hóa chưa và các nền tảng công nghệ có phù hợp với lĩnh vực, mô hình của Doanh nghiệp và thân thiện với người dùng không. Sau khi đã tìm hiểu chi tiết và có sự tính toán kỹ càng, Doanh nghiệp mới có thể lựa chọn được giải pháp chuyển đổi phù hợp cho mình.

Lựa chọn giải pháp chưa phù hợp

Trên thị trường hiện nay đã có rất nhiều giải pháp công nghệ được tung ra nhưng không phải giải pháp nào cũng phù hợp với Doanh nghiệp. Hình thức giao diện phức tạp, sử dụng công nghệ quá cao so với cơ sở hạ tầng hay đơn vị thực hiện chưa thực sự được đào tạo tỉ mỉ gây khó khăn trong quá trình sử dụng của đa số nhân viên. Điều này cũng gây khó khăn lớn cho Doanh nghiệp khi phải lựa chọn xem sẽ thực hiện chuyển đổi số ở đâu, thực hiện ra sao, ai thực hiện và làm thế nào để có được hiệu quả tốt nhất.

Giải pháp chuyển đổi số trong Doanh nghiệp Xây dựng

Đối với Doanh nghiệp xây dựng, mua hàng là một trong những hoạt động quan trọng nhất vì nó là yếu tố quyết định đến chất lượng công trình, chi phí xây dựng cũng như thời gian triển khai dự án… Do đó, giải pháp chuyển đổi sốtrong Doanh nghiệp xây dựng phù hợp giúp tối ưu quy trình mua hàng sẽ mang đến cho Doanh nghiệp xây dựng những lợi ích vô cùng to lớn. 

Tuy nhiên, hiện nay trên thị trường vẫn còn rất hạn chế các giải pháp công nghệ có thể tương thích với cơ chế hoạt động của Doanh nghiệp xây dựng. Thấu hiểu được những khó khăn trong quá trình chuyển đổi số của Doanh nghiệp xây dựng, NextPro đã cho ra đời giải pháp E-Procurement giúp tối ưu hóa quy trình mua hàng Doanh nghiệp một cách hiệu quả.

chuyển đổi số trong doanh nghiệp xây dựng

Hệ thống quản lý mua hàng Doanh nghiệp, E-Procurement của NextPro được xây dựng dựa trên quy trình mua hàng tiêu chuẩn quốc tế, với giao diện thân thiện người dùng. Đây là giải pháp thông minh giúp tối ưu và tiết kiệm chi phí mua hàng cho các Doanh nghiệp xây dựng. Thêm vào đó, hệ thống được tích hợp các tính năng nổi bật như đấu thầu trực tuyến, thương lượng tự động và danh sách các điều khoản… giúp cho quá trình mua hàng trở nên minh bạch và hiệu quả hơn.

Quý Doanh nghiệp có nhu cầu và mong muốn được trải nghiệm hệ thống, vui lòng liên hệ với NextPro để được hỗ trợ.

>> Đăng ký trải nghiệm – TẠI ĐÂY! 

Bài viết liên quan:

+5 Bước trong quy trình chuyển đổi số cho Doanh nghiệp

Cách ứng dụng chuyển đổi số trong Doanh nghiệp

Chuyển đổi số trong Logistics là gì?

Giải pháp chuyển đổi số trong ngành dịch vụ

___________________________________________________________________________________________________________

Thông tin liên hệ

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ CUNG ỨNG QUỐC TẾ NEXTPRO 

• Hotline: 0903 799 826
• Địa chỉ: 57 Lê Thị Hồng Gấm, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TPHCM.
• Email: info@nextpro.io
• LinkedIn: NextPro Intelligent Procurement & Aution Platform